팀이 말을 안 할 때, 리더가 먼저 바꿔야 할 것
35년 경영학 교수가 말하는 조직 소통의 핵심. 직원들이 입을 닫는 이유와 리더가 실제로 해야 할 일을 구체적 사례로 풀어냅니다.
은퇴 후 블로그로 월 수만 명을 만난 3년, 수익화보다 먼저 배운 것들
경영학 교수 출신이 은퇴 후 블로그로 제2의 삶을 시작한 지 3년. 처음 하루 3명에서 월 수만 명까지 성장시킨 경험과 수익화 이전에 알아야 할 진짜 중요한 것들을 나눕니다.
팀이 말을 안 듣는다고 느껴지신가요? 조직 소통의 첫 번째 실수
35년 경영학 교수가 전하는 팀 관리의 핵심. 직원들이 말을 듣지 않는 이유는 따로 있습니다. 오늘부터 바꿀 수 있는 구체적인 방법을 소개합니다.
팀이 자꾸 말을 안 할 때, 리더가 먼저 해야 할 일
35년 경영학 교수가 전하는 팀 소통의 핵심. 침묵하는 조직을 살리는 실제 방법과 사례를 공유합니다.
은퇴 후 3년, 블로그로 월 수만 명 끌어모은 사람이 말하는 진짜 수익화 전략
경영학 교수 35년 경력자가 은퇴 후 블로그로 제2의 삶을 개척한 과정. 처음 하루 3명에서 월 수만 명까지 성장시킨 실전 전략을 공개합니다.
팀이 흩어지는 이유, 결국 소통입니다
35년 경영학 교수 경험에서 얻은 교훈. 조직이 무너지는 순간은 언제일까요? 팀 관리의 핵심은 따뜻한 소통에 있습니다.
팀이 말을 안 듣는다고 느껴지신가요? 조직 소통의 첫 번째 실패지점
35년간 조직을 이끈 경험으로 본 팀 관리의 핵심. 리더가 놓치기 쉬운 소통의 함정과 실무 해결책을 나눕니다.
은퇴 후 3년, 블로그가 월급이 되기까지의 솔직한 기록
경영학 교수 35년 경력의 은퇴자가 공유하는 블로그로 수익 창출하는 실제 과정. 초심자부터 월 수만 방문자까지 도달한 3년간의 시행착오와 디지털 도구 활용법.
팀이 말을 안 들을 때, 리더가 먼저 바꿔야 할 것
35년간 여러 조직을 경영하며 배운 실제 사례. 팀 소통이 막힐 때 리더가 놓치고 있는 것이 무엇인지 구체적으로 설명합니다.
팀이 말을 안 들을 땐, 지시가 아니라 ‘대화’를 해야 합니다
35년 경영학 교수 경험에서 배운 조직 소통의 핵심. 지시와 대화의 차이, 그리고 팀원의 마음을 여는 실무 방법을 나눕니다.