팀장이 놓치기 쉬운 ‘듣기’의 기술, 조직 신뢰는 여기서 시작됩니다
35년 경영학 교수 경력에서 얻은 교훈. 조직의 진짜 문제는 말이 아닌 ‘듣지 않음’에서 비롯됩니다. 팀장이 오늘 시작할 수 있는 실질적 방법들을 공유합니다.
2025년 한국 미술 트렌드에서 보는 동아시아 문명의 재조명
동아시아 문명의 재조명 artsense 2025년 한국 미술 트렌드에서 보는 동아시아 문명의 재조명 2025년 1월부터 한국 미술계에서 두드러지는 현상은 동아시아 문명의 공통 유산에 대한 학문적 관심이 예술 창작으로 흘러넘치고 있다는 점이다. 한중일 삼국의 미술 교류 역사, 불교미술의 전개, 한자 문화권의 공유 자산 등이 현대 작가들의 작품에 녹아들면서 ‘역사적 기억의 회복’이라는 새로운 미학이 형성되고 있다. 조선시대 문화유산과 … Read more
팀이 말을 안 듣는다고 느낄 때, 먼저 확인해야 할 것
35년간 수백 개 팀을 봤습니다. 리더가 “왜 말을 안 듣지?”라고 느낄 때의 진짜 원인과, 내일부터 시작할 수 있는 소통 방법을 나눕니다.
팀이 흩어지는 이유, 결국 ‘말’의 문제였습니다
35년 경영학 교수가 조직에서 겪은 소통 실패 사례와 해결책을 솔직하게 나눕니다. 팀 관리의 핵심은 얼마나 명확하게 말하는가입니다.
팀이 자발적으로 움직이는 조직, 어떻게 만들까
35년 경영학 교수 경험으로 본 팀 관리의 핵심. 지시가 아닌 신뢰로 움직이는 조직 문화 만드는 법을 구체적 사례와 함께 공개합니다.
렘브란트의 마지막 자화상, 고통과 성찰의 초상
Rembrandt Self-Portrait Last Works 1669 고통과 성찰의 초상 artsense 렘브란트의 마지막 자화상, 고통과 성찰의 초상 네덜란드 미술사에서 렘브란트(Rembrandt van Rijn, 1606-1669)는 시간의 흐름 속에서 인간의 본질을 탐구한 거장이다. 특히 그가 남긴 100여 장의 자화상들은 단순한 자기 표현을 넘어, 인생 전반에 걸친 철학적 성찰의 기록이다. 2025년 현재 한국 미술계가 자화상과 자기 표현에 큰 관심을 기울이고 있는 … Read more
팀장이 말을 많이 할수록 조직은 무너진다 – 35년 경영학 교수가 목격한 침묵의 리더십
경영학 교수 35년 경력을 바탕으로 조직 내 효과적인 소통의 핵심을 들려줍니다. 말 많은 리더와 침묵하는 리더의 차이를 실제 사례로 풀어봅니다.
큐레이션의 역사: 감상에서 참여로, 미술관의 역할 변화
History of Curation From Observation to Participation 미술관의 역할 변화 artsense 큐레이션의 역사: 감상에서 참여로, 미술관의 역할 변화 2025년 한국 미술계에서 주목할 만한 현상 중 하나는 ‘큐레이션’의 개념이 근본적으로 변화하고 있다는 점이다. 전시를 통해 관객들이 과거에는 정해진 의미를 읽고 감상하는 수동적 경험을 했다면, 현재는 전시 자체가 관객의 참여와 해석을 중심으로 설계되고 있다. 이러한 변화를 이해하기 … Read more
팀이 말을 안 할 때, 리더가 먼저 해야 할 일
35년 경영학 교수가 공개하는 침묵하는 팀을 살리는 실무 소통 전략. 회의실 조용함의 원인과 구체적 해결법을 알려드립니다.
팀이 말을 안 듣는다고 느낄 때, 먼저 확인해야 할 것
35년간 조직을 이끈 경영학 교수가 말하는 실제 소통 방법. 팀원들이 진짜 필요로 하는 것이 무엇인지 아는 것부터 시작합니다.