=안녕하세요. 저는 대학에서 30년간 경영학을 가르친 은퇴 교수입니다. 정년퇴직을 맞이했을 때 많은 사람들이 저에게 던진 질문이 있었습니다. “이제 뭘 하실 거예요?” 솔직히 저도 처음엔 막막했습니다. 일생을 교단에 바친 터라 갑자기 시간이 남아도는 것이 어색했거든요.

부정적인 피드백을 기회로 만드는 리더와의 대화법: 비난을 자산으로 바꾸는 기술 열심히 준비한 기획안이 차가운 비판을 받을 때, 기획자는 본능적으로 방어적인 태도를 취하게 됩니다. 하지만 성공하는 기획자는 부정적인 피드백(Negative Feedback)을 인신공격이 아닌 성공을 위한 데이터로 해석합니다. 리더의 날카로운 지적은 역설적으로 그가 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지 알려주는 가장 확실한 힌트입니다. 이 글을 통해 여러분은 감정에 휘둘리지 않고…

AI가 17억 개의 변수를 계산해도 대체할 수 없는 단 하나: 램 차란의 ‘인간 판단력’론 기술의 발전이 정점에 달한 지금, 역설적으로 가장 귀한 자원은 인간의 판단력입니다. AI는 수조 개의 데이터를 순식간에 분석하며 우리에게 최적의 선택지를 제안하지만, 그 선택지를 확정하고 책임을 지는 것은 여전히 인간의 영역입니다. 이 글을 통해 여러분은 데이터 홍수 속에서 길을 잃지 않는 법과…