팀이 말을 안 들을 땐, 지시가 아니라 ‘대화’를 해야 합니다
35년 경영학 교수 경험에서 배운 조직 소통의 핵심. 지시와 대화의 차이, 그리고 팀원의 마음을 여는 실무 방법을 나눕니다.
35년 경영학 교수 경험에서 배운 조직 소통의 핵심. 지시와 대화의 차이, 그리고 팀원의 마음을 여는 실무 방법을 나눕니다.
경영학 교수 35년 경력의 은퇴자가 공개하는 블로그 성장 비결. 월 3명에서 월 수만 명으로 늘어난 과정과 현실적인 수익화 전략을 담았습니다.
35년간 경영학을 가르치고 수백 개 팀을 봤습니다. 조용한 팀의 공통점과 이를 바꾼 구체적인 방법을 나눕니다.